管理好一個團隊的方法有：成為員工榜樣、及時激勵成員、培養嚴謹作風、學會換位思考以及建立核心小團隊等。團隊管理是非常重要的事情，一個團隊是否團結並能否完成業績，與管理人員有著很大的關係。
1、首先必須要先學會管理好自己，讓自己成為團隊的一個榜樣，自己做好了才有資格去要求員工進步。
2、在管理團隊時要及時激勵自己的成員，大多數人都喜歡聽到鼓勵的話。並不一定是物質上的獎勵，更重要的是來自心理的肯定。
3、工作中也要培養嚴謹的工作作風，要讓員工的行為端正。
4、換位思考是一個管理者的必備技能，要考慮如何更好的協調與成員之間的關係，並建立好上下層之間的關係。
5、建立核心小團隊是因為，這樣有能力的一群人就是整個團隊的模範。團隊管理的工作就如同有了一個槓桿，其他人也有了追逐的目標。
